在工作中，您是否遇到過以下情形：每當您看到“戰略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業在不同的發展階段，如何確定符合自身實際的戰略規劃而不是寫在墻上的標語口號？
   中國很多企業，在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區。
   精密鑄造企業在制定其戰略時，必須在分析研究企業及其環境的基礎上進一步明確自己的使命。這不僅因為它關系精密鑄造企業能否生存和發展，而且在整個企業戰略的制定、實施和控制過程中起著重大的作用。兩者之間的關系主要表現為：
 （1）企業使命為企業發展指明方向。
 （2）企業使命是企業戰略制定的前提。
 （3）企業使命是企業戰略的行動基礎。
 （4）企業戰略的實施為企業使命的實現提供保證。
    以下文字轉載于：http://www.www.dfsnz.com.cn/new/2014628114757.html中國經濟的展開日進千里，中國現已開端樹立起了一個完好的工業體系，這個無窮的工業體系的正常運轉，離不開精密鑄造模具工業的撐持。
 　業界人士以為，中國精密鑄造水平才有了大幅前進，模具質量與世界水平的間隔不斷縮小。優質賤價驅使國外收購量劇增，無窮的海外模具商場的需求對中國模具工業起到了極大的推進效果。