鼎佳的終目標(biāo)是：“生態(tài)型鼎佳”；
      鼎佳的指導(dǎo)思想是：“理念為先”；
      鼎佳的經(jīng)營思想是：“社會化合理配置優(yōu)質(zhì)資源”；
      鼎佳的發(fā)展宗旨是：“發(fā)展自己，服務(wù)社會”；
      鼎佳的發(fā)展戰(zhàn)略是：“立體型”；
      鼎佳的組織結(jié)構(gòu)是：“柔性化”；
      鼎佳的經(jīng)營理念是：“我靠鼎佳生存，鼎佳靠我振興”；
      鼎佳的贏利模式是：“戰(zhàn)略贏利”；
      鼎佳的經(jīng)營形式是：“差異化的商業(yè)模式”；
      鼎佳的較大資產(chǎn)是：“職能資源（知本+資本+功能+權(quán)利）”；
      鼎佳的企業(yè)精神是：“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”；
      鼎佳的經(jīng)營思路是：“生態(tài)型企業(yè)（新陳代謝）”；
      鼎佳的工作作風(fēng)是：“理論+實(shí)踐+創(chuàng)新”；
      鼎佳的產(chǎn)品是：“服務(wù)”；
      鼎佳的經(jīng)營目的是：“成功部下，成功客戶”；
      鼎佳的競爭對手是：“外部的變化速度”；
      鼎佳的分配原則是：“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”；
      鼎佳服務(wù)的對象是：“員工、人才、要素、企業(yè)”；
      鼎佳的核心競爭能力是：“企業(yè)內(nèi)部獨(dú)有的資源和能力，而不是產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)”；
      鼎佳的經(jīng)營基本點(diǎn)是：“打造企業(yè)，不打造產(chǎn)品”。